作为中间层次的企业中层管理者是企业的中坚力量（或执行层），则承担着企业决策、战略的执行及基层管理与决策层的管理沟通的作用。他们的工作具有既承上启下，又独当一面的特点。
　　中层管理者是企业战略的执行者，决定了他们作为企业战略执行者的地位。企业的成功取决正确的决策与有效的执行,二者缺一不可。中层管理人员作为企业战略规划的执行者正逐渐

被开始企业重视和关注。如何招聘到优秀合适的中层管理人才并发挥中层管理者的这一作用，提高企业的执行与管理能力，已经成为关系到企业成败的关键性问题。
　　我们深知企业中层人才的特点与特殊性，我们在搜寻中层人才时，特别关注人才的管理、协调、沟通和执行能力，在性格方面灵活、宽容、执着、创新、仔细等特征，莱特贝格多年来的成功推荐，80%人才属于中层管理人才，中层管理是企业需求量最大，要求也比较高，速度也要求比较快的人才，我们一直不遗余力的进行中层人才的储备与搜寻，以便快速适应企业对中层人才的需求。